Obiectivul strategic |
Acţiuni, programe, proiecte preconizate pentru îndeplinirea obiectivului |
Responsabil |
Termen |
Asigurarea calităţii procesului educaţional |
Creşterea eficienţei şi calităţii procesului didactic prin îmbunătăţirea metodelor de predare, utilizarea metodelor didactice interactive, eficientizarea studiului individual al studenţilor în vederea creşterii promovabilităţii şi reducerii abandonului şcolar.
Obiectiv: Creşterea promovabilităţii cu 5% şi reducerea abandonului cu 3%
|
Directori departamente CEAC facultate, Decan |
Permanent |
Creşterea gradului de acoperire cu materiale didactice a disciplinelor din planurile de învăţământ. |
Responsabili programe studii |
Permanent |
Analiza activităților didactice desfășurate în cadrul celor două departamente |
Directori departamente CEAC facultate |
Permanent |
Evaluarea dotării laboratoarelor din facultate şi a conţinutului lucrărilor de laborator |
Directori departamente, Prodecan baza materiala |
Permanent |
Elaborarea temelor pentru proiecte de licenţă şi lucrărilor de disertaţie |
Directori departamente, Prodecan didactic |
Septembrie 2017 |
Asigurarea participării active a studenţilor la cursuri, seminarii şi laboratoare pentru a se asigura ritmicitatea pregătirii acestora.
Obiectiv: Creşterea prezenţei cu 5%
|
Responsabili programe studii, Tutorii de an |
Permanent |
Reabilitarea unor spaţii de învăţământ ale facultăţii şi asigurarea unor condiţii adecvate de muncă. |
Directori departamente Decan |
Permanent |
Actualizarea fişelor disciplinelor la toate programele de studiu şi orientarea conţinutului disciplinelor de învăţământ către priorităţile formative şi dezvoltarea creativităţii, pentru a asigura absolvenţilor competenţele necesare integrării pe piaţa muncii. |
Directori departamente |
Septembrie 2017 |
Dezvoltarea dotării laboratoarelor didactice pe bază de proiecte, având în vedere priorităţile didactice şi de cercetare
Obiectiv: Cel puţin 50% dintre lucrările de laborator ale unei discipline să aibă caracter practic.
|
Directori departamente Decan |
Permanent |
Promovarea unui climat favorabil de formare, dezvoltare şi motivare a resursei umane. |
Atragerea de resurse umane tinere în activitatea didactică dintre cei mai buni doctori şi doctoranzi pregătiţi în cadrul facultăţii. |
Directori departamente, Decan |
1 octombrie 2017 |
Sprijinirea logistică a cadrelor didactice în vederea realizării criteriilor minimale de abilitare şi promovarea pe posturile de profesori şi conferenţiari. |
Directori departamente, Decan |
Permanent |
Încurajarea participării cadrelor didactice la mobilităţi didactice externe Obiectiv: 3 stagii |
Directori departamente, Decan |
Permanent |
Participarea cadrelor didactice la programe de formare continuă, obţinerea de burse de documentare pe obiective concrete. Organizarea de întâlniri cu specialişti în pedagogie pentru îmbunătăţirea metodelor de predare. |
Directori departamente, Decan |
Permanent |
Dezvoltarea cercetării ştiinţifice |
Implicarea studenţilor, masteranzilor şi doctoranzilor, în activităţile de cercetare desfășurate în departamentele facultății Obiectiv: Cel puţin 50 de studenţi implicaţi în activităţi de cercetare |
Directori centre cercetare |
Permanent |
Susţinerea publicării de lucrări ştiinţifice și participării la manifestări ştiinţifice a studenţilor şi cadrelor didactice Obiectiv: finanțarea a 40 participări pentru studenţi şi 75 participări pentru cadre didactice la manifestări ştiinţifice |
Decan |
Permanent |
Identificarea obiectivelor de cercetare importante la nivel regional, naţional şi internaţional specifice facultăţii. Elaborarea ofertei de servicii de cercetare, certificare, consultanţă către firmele de profil. |
Directori centre cercetare, Prodecan cercetare |
Permanent |
Redactare de granturi şi proiecte de cercetare |
Directori centre cercetare, Prodecan cercetare |
Permanent |
Creșterea vizibilității în plan naţional şi internaţional a Facultăţii de Inginerie Electrică |
Dezvoltarea de mobilităţi cadre didactice şi studenţi în universităţile partenere în cadrul programului Erasmus Obiectiv: 10 stagii |
Prodecani |
Permanent |
Actualizarea site-ului facultăţii |
Prodecani |
Permanent |
Desfăşurarea de activităţi de popularizare a ofertei de formare a facultăţii |
Directori departamente, Decan |
Iunie 2017 |
Întărirea legăturilor cu partenerii din mediul socio-economic |
Dezvoltarea de parteneriate de cercetare cu companiile din domeniile de activitate pentru crearea de noi laboratoare |
Directori departamente, Decan |
Permanent |
Dezvoltarea cercetării aplicative în cadrul INCESA pe teme de interes pentru firmele din zonă Obiectiv: 10 contracte de cercetare/consultanţă/prestări servicii |
Directori departamente, Prodecan cercetarea |
Permanent |
Creşterea numărului de firme cu care sunt încheiate acorduri de practică Obiectiv: 3 parteneriate noi |
Prodecan probleme studenţeşti |
Iunie 2017 |
Oferirea de noi cursuri de formare continuă Obiectiv: 2 cursuri noi |
Prodecan învăţământ |
Decembrie 2017 |
Propunerea de teme de proiecte de diplomă şi lucrări de disertaţie în colaborare cu firme Obiectiv: 10 teme |
Prodecan probleme studenţeşti |
Septembrie 2017 |
Întărirea parteneriatului cu liceele Obiectiv: 5 parteneriate noi |
Directori departamente, Decan, Prodecani |
Mai 2017 |
Măsuri educaţionale și sociale pentru studenţi |
Analiza procesului didactic, de cercetare şi a rezultatelor studenţilor după sesiunile de examene |
Directori departamente, Prodecan didactic |
Septembrie 2017 |
Sprijinirea studenţilor în vederea creşterii performanţelor lor în concursuri naţionale şi internaţionale |
Directori departamente, Prodecan studenţi |
Permanent |
Asigurarea unei comunicări permanente între studenţi şi cadrele didactice |
Prodecan studenţi |
Permanent |
Organizarea de excursii de studii, în ţară, la firme de profil Obiectiv: 2 excursii |
Tutori de an, Prodecan studenţi |
Iulie 2017 |
Organizarea activității de practică |
Prodecan studenţi |
Iunie 2017 |
Întâlniri periodice cu studenţii admişi în anul I pentru iniţierea acestora în cerinţele învăţământului superior, în modul de învăţare şi de organizare a sesiunii de examene. |
Tutori de an, Responsabili programe studii |
Noiembrie 2017 |
Armonizarea strategiei de dezvoltare a facultăţii cu Planul Strategic al Universităţii din Craiova |
Gestionarea eficientă a resurselor financiare şi a patrimoniului facultăţii |
Directori departamente Decan |
Permanent |
Promovarea managementului participativ prin asigurarea unui dialog permanent cu reprezentanții studenților |
Decan, Prodecan studenţi |
Permanent |
Încurajarea activităților extracurriculare și a voluntariatului în colaborare cu organizațiile studențești și recunoașterea acestora prin sistemul de credite, în concordanță cu legislația în vigoare |
Prodecan didactic, Decan |
octombrie 2017 |
Orientarea temelor de cercetare aplicativă spre rezolvarea unor probleme solicitate de piață și de colaboratorii din domeniul socio-economic şi punerea în practică a unui sistem eficient de transfer tehnologic |
Coordonatori centre cercetare, Prodecan cercetare |
Permanent |
Stimularea activităților de valorificare a rezultatelor științifice prin participarea la manifestări științifice de prestigiu, publicarea de lucrări în reviste cu factor de impact ridicat, editarea de cărți în edituri naționale și internaționale |
Decan, Prodecan cercetare |
Permanent |
Stimularea activităților de valorificare a rezultatelor tehnologice |
Coordonatori centre cercetare, Prodecan cercetare |
Permanent |
Creşterea gradului de inserţie a absolvenţilor pe piaţa muncii. Obiectiv: creşterea angajabilităţii în primul an cu 5% |
Directori Departamente, Prodecan studenţi, Decan |
Permanent |
Atragerea de resurse financiare suplimentare prin valorificarea eficientă a bazei materiale a instituției, precum și a competențelor multiple ale personalului propriu |
Prodecan baza materială, Directori departamente |
Permanent |